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海源機械《管理者角色認知與角色定位》企業內訓


導語:2018年1月13日某知名上市企業定制內訓《管理者角色認知與角色定位》課程圓滿落幕!

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對于管理者來說,要使自己能在企業中發揮自己應有的作用,首先也必須認識自己,認識自己作為一個管理者在企業中的作用,充分扮演好自己在企業中的角色。實際上在工作中要經常轉化角色,而要轉換角色,首先要認識自己的角色及其功能和作用,這樣才能扮演好角色,否則你的角色扮演就很容易出現偏差,影響個人的工作績效以及職業生涯。所以,角色認知能力在管理作用的實現方面起到基礎性的作用。

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王達峰老師結合自身多年企業管理經驗,以其犀利的視角、嚴謹的邏輯思維,深刻的精準觀點,深入剖析日常管理實效案例,結合互聯網與大數據下的信息透明與數據革新,給管理重新“定義”,幫助管理者對自身角色的定位、管理認知思維的轉變以及自我管理的突破。


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管理者與非管理者的區別在于管理者主動讓事情發生,被管理者總是等待事情發生。現代信息越來越透明,導致權力越來越分散,直接帶來的結果就是管理越來越難,管理不是基于權利的控制,而是基于目標的協調。很多人認為管理就是上司對下屬或是自我的管理,然而通過這一天的培訓,讓大家知道管理的含義是協調,下屬對上司也有管理,那就是影響和協作。以資源的角度來看待,客戶是資源,上司是資源,同事也是資源,把資源協調好就是一個成功的管理者。



管理的核心是讓對方變得更重要,專業人士需要時刻向別人展示“我能”,而讓別人信任自己,管理人員則是“使能”也就是讓對方變得更重要。從專業到管理最難的挑戰是從“我能”到“使能”當你從關注圈(自己力所不能及的事情)轉向改變圈(自己力所能及的事情)的時候,你就能夠改變自己,從而去影響別人。

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管理工作沒有一成不變的東西,也沒有絕對的技巧,仁者見仁,智者見智,但是有一點我們可以肯定,通過不斷的學習,不斷的摸索,我們一定可以做得越來越好。王老師獨特的見解帶領大家不斷的思考,每一個觀點都能夠給人一種醍醐灌頂的感覺,最后非常感謝王達峰老師的精彩課程以及大家對我們華商管理的認可與支持!

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