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《如何管理好你的下屬——部屬培育與激勵》


部屬培育與激勵”系列課——


《如何管理好你的下屬》

2019年11月7日福州




 課程背景

    現代管理學大師中的大師彼得·德魯克認為“管理者的五項基本作業”分別為:一是制定目標;二是從事組織工作;三是從事激勵和交流工作;四是建立衡量績效標準;五是培養他人(包括自己)。可見,任何一名管理者都肩負著培育與激勵部屬的職責與義務。


    培育與發展部屬意義重大,從公司層面看,可以挖掘公司管理層的智慧,對公司的“傳幫帶”起到很好的作用。從管理者層面看,對部屬進行培育與發展,可以不斷實現自我提高。從被培育與發展的部屬來看,不斷有他人對其進行培訓,可以獲得不斷成長和提高發展的機會。


    那么作為企業中的主管和經理,如何順利完成從“管事”到“管人”的蛻變?如何輔導與訓練你的下屬?如何鼓舞下屬的士氣,調動大家的積極性?如何幫助下屬有效地提升績效呢?


    11月7日部屬培育與激勵系列課《如何管理好你的下屬》課程,讓您提升管理技能,增強實戰經驗,提高管理實效!


 課程收益

1、通過學習,管理者可以有效掌握部屬培育與激勵的關鍵知識和技能;

2、幫助管理者有效地培訓部屬,打造適合企業需要的優秀人才;

3、幫助企業建立員工培育的氛圍和機制,打造企業人才梯隊。


 課程特色

◆ 實戰性:案例與素材均來自企業管理實踐,老師有豐富的管理、咨詢、培訓經驗;

◆ 互動性:以學員為中心,關注學員學習的難點和興趣點,采用交互式現代學習方式;

◆ 實操性:培訓內容易于學員學習和踐行,提升學員的管理效率。


 課程大綱

第一篇:重新理解你與部屬的關系、重新定義激勵

一、團隊管理現狀

    經驗思維限制

二、管理在發生的變革

    管理,不是基于權力的控制,而基于目標的協調

三、新型關系下的培育與激勵

    培育的核心價值與策略

    激勵的誤區與實踐


第二篇:部屬培育的關鍵與策略

一、部屬培育的反思
二、培育的三段論
以制度為底線,以目標是高線
以信任為基礎,以授權為增值
以事實為依據,以提問做拔高
三、部屬培育的策略
部屬培育的兩個階段的培育策略:分配階段、檢查階段
培育的核心:讓對方變得更重要
案例解析 猴子管理法則


第三篇:激勵的誤區與策略
一、激勵和剌激的區別
外激勵與內激勵 
外職業規劃與內職業規劃
二、績效表現=潛能-干擾
排除干擾的本質在于“活在當下”
激發潛能的本質在于“內驅力”
三、更加有效的激勵模式
高手都在學習套路 新手都在尋找捷徑
激勵策略的三個套路
    真正的激勵是自我激勵


 講師介紹

王達峰

專注于中高層管理能力發展系統訓練

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《管理重啟與突破》版權課程著作人

《經理人》《哈佛商業評論》專題撰稿人

● 中國電信學院 特約講師

● 清華大學職業經理人培訓中心 特聘講師

 西北大學、對外經濟貿易大學EDP中心 特聘講師

 曾任啟動力傳媒市場總監\山大傳媒總經理

 培訓足跡遍步全國,近三百個地市,針對通訊、互聯網、房地產、鞋服、金融、民航、煙草、電力、快速消費品、機械制造等行業提供管理培訓與咨詢服務。



王老師部分課程實錄


王達峰老師于眾辰關系企業講授《中高層管理技能》課程

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王達峰老師于文山移動講授《三級經理管理能力提升(MTP)》課程

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王達峰老師于河源郵政講授《管理重啟與突破》課程

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王達峰老師于西部機場集團分享《高級內訓師成長》課程

主要研究課題

《管理重啟與突破》

《領導力與系統思考》

《高績效執行力》

《德魯克管理思想精要》

《中層經理五維管理》

《高效能團隊建設與管理》

《大客戶營銷關系與管理》


出版著作

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王 老 師 授 課 視 頻 —— 線 上 版

▼點擊觀看丨王老師解讀《管理重啟與突破》

曾服務過的行業及部份客戶

(滑動查看)

中國移動、中國電信、民生銀行、廈門國際銀行、恒豐銀行、華電集團、福建電力、江西電力、梅州電力、昌樂電力、貴州電力、安溪電力、遼寧電力、LNG電廠、邵武電力、江西電力、湖北電力、四川煙草、福建中煙、上海煙草、紹興煙草、中石化森美、民生人壽、廈門機場、廈門航空港、重慶機場、興業證券、云浮郵政、韶關郵政、河源郵政、廣東通服、海晟物業、廈門晚報、國際貨柜碼頭、勝利油田、天津郵政、美的、可口可樂、聯合利華、伊利乳業、蒙牛乳業、中鐵隧道集團、雅馬哈、海爾、東風悅達起亞、世聯地產、悅連包裝、短訊神州、安踏集團、斯蘭集團、城市年輪、眾辰精芯、恒麗電子、吉邦電子、世歐地產、35互聯、九牧、亞廈裝飾、源達日化、欣泰、匯海科技、博思堂、華潤、太平貨柜、中糧集團海嘉面粉、協成實業、東創管業、智廣集團、太平洋貨柜、海翼集團、同安國投、羅鉀哈密物業、精藝興業、廈門會展集團、惠爾康、東寶制藥……

 主辦機構  福州匯聚華商企業管理咨詢有限公司

 適合參加  企業中高層管理者、部門主管、核心崗位管理者

 智慧投資  1280元/人

 課程地點  福州陽光假日酒店四樓會議廳(高橋支路五一加油站旁)

 課程時間  2019年11月7日(周四 09:00-17:00)

 聯系方式  

電話傳真:0591-87803810

辦公地址:福州市奧體陽光天地3號樓507-508

公司網址:www.nrznmi.live



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